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已閱：4780 2010-04-23 20:26:29 |
| 中國國家館、世界貿易中心協會館、世博演藝中心……當一個個世博工程不斷呈現于公眾的眼前時，有一個世博工程卻始終蒙著神秘的面紗，這就是世博716工程。這個總投資10億元、總建筑面積超過11萬平方米的特殊工程質量要求高、難度大，工期短，工程建設的每個細節的要求都極度苛刻。 4月12日晚，記者與承攬該工程的宜興工業設備安裝有限公司董事長蔣東良面對面。 蔣東良有“宜興的尤努斯”之稱。2006年以來，宜安公司出資用于修路、飲水、設慈善基金、資助弱勢群體等社會公益事業的資金超過3000萬元，2009年他被評為“中國公益事業十大突出貢獻人物”。大會頒獎詞如是評價他：“農民致富的工程師，新農村建設的帶頭人。” 關于世博：城市比的不是財富 記者：為了716工程機電安裝，聽說你們從上海、北京、蘇州、無錫、常州等地的15家分公司6000多名工人中選出900多名優秀工人在施工一線？ 蔣東良：是的，該工程是2010年上海世博會指揮中心，上海市安全局辦公中心，是世博會后將會永久性保留的重大工程之一，來不得半點含糊，最近我一直在上海。因為如果把716工程機電安裝中所解決的每個技術難題記錄下來，我們足可以編一本厚厚的書。 我就舉一個例子：716工程施工周期緊，施工中管道比較多。以往工程的質量通病——管道接口采用絲扣連接施工難度大，質量不穩定，采用世界上先進的法蘭連接和焊接連接的，焊接部位容易銹蝕，如何解決這個問題？我們專門成立技術攻關隊，決定采用先進的管道卡箍連接施工技術，這樣就解決了焊接接頭腐蝕的問題。 記者：世博進入倒計時，您怎么看待世博？ 蔣東良：通過世博會，全世界都把各自在城市化發展過程中的成功經驗和失敗教訓拿出來展示，大家都會把各自最好的東西展示出來，不同需求的人到了世博會都會得到一定的收獲。我觀察“世博”的視角可能和大家不同，我更多思考這點：人類的發展，其實比的不是財富，而是更多的超越財富的東西。比如人文、舒適、快樂，當然，這要財富作為基礎，但我們要學會超越財富。 關于小額貸款：我崇拜尤努斯 記者：為什么要設立“農村致富小額貸款擔保基金”？ 蔣東良：農民的貧窮不是天生的，農村要實現富裕必須解決體制失靈的問題，比如，農民的房子無法抵押，這樣一來，農民創業無法獲得銀行貸款支持。調查顯示，農村合作銀行99%的農民借的錢都會還，是很講信用的。但問題是怎樣讓有信用的農民借到錢？雖然中國經濟近年來飛速發展，但中國城鄉差別巨大，有些貧困農村比發達的大城市要落后幾十年，小額信貸是改善貧困農民生存現狀的有效途徑。 我最欣賞尤努斯說的那句話：“如果你創立了一個小型社會企業，你就創立了一顆種子，你培育的是種子，種子可以生根發芽再生出種子。” 記者：所以你在“中國公益事業十大突出貢獻人物”頒獎大會上發言說：“企業的公益行為遠遠大于捐錢”。 蔣東良：是的，現在社會上一提民營企業社會責任，馬上想到就是捐錢。其實，捐錢當然是義舉，值得褒獎，但如果把企業的社會責任僅僅局限在一兩次捐錢上，就將企業的社會責任這個內涵豐富的題目做小了、做窄了、做死了。企業家的責任感如何體現？我覺得應該提供“輸血式”的支持，造血式的資助。 關于公益：沒有人可以離開他人而活 記者：你做公益的動力何在？ 蔣東良：我不想說大話。我只想引用阿克曼基金會的首席執行官說過的一句話：“全世界約有40億人每天的收入還不足4美元。貧富差距日益拉大，是我們這個世界面臨的最危險的問題，如果我們找不到縮小這種差距的辦法，就會有更多的人鋌而走險，我們每個人都有可能深受其害。” 盡管他的這段話曾引起爭論，不少人因為他的這段話斷定有些人參與公益事業的動機是出于自我保護，但我認為，他的確說出了一個無法否認的事實，那就是社會群體的利益相關性，沒有人可以離開他人而活。 中國的公益事業剛剛起步，人們對公益事業的理解有時還停留在初級階段，把公益事業視為富人的專利，是有錢了以后的事。其實，中國改革開放30年來，造就了一代財富精英，而由財富精英變為社會精英，我看卻是一道很大的檻，而首先考驗的是一個人的道德良知。 關于財富：千萬不能做“富有的窮人” 記者：如何看待財富？ 蔣東良：有財富固然很好，但財富對于為富不仁的人卻是壞事。有些人是“富有的窮人”，有些人卻是“貧窮的富人”。我還兼楊巷鎮黃家村黨總支副書記，每年大年初一，宜安公司發的第一筆獎金是給鎮上的環衛工人，感謝他們為環境衛生付出的辛苦。每年大年三十，我都帶孩子去敬老院，十幾年風雨無阻。我要讓孩子知道，孝敬老人是中華民族的傳統美德，一個家庭、一個企業，大到一個國家，這種傳統文化不能丟。我覺得這是為我的后代好，我不想他們成為麻木不仁的“富二代”，被財富害了的一代。 參考鏈接：http://xh.xhby.net/mp2/html/2010-04/20/content_221239.htm |
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